Neurolideratge

• Conèixer el funcionament del cervell dels col·laboradors i col·laboradores d’un equip per tal d’assolir objectius diferencials i transformar a les persones a nivell professional i personal.
• Aprendre les bases cerebrals en les diferents funcions implicades en els equips (atenció i percepció, memòria, aprenentatge, creativitat, presa de decisions, gestió de conflictes…).
• Aplicar els coneixements sobre el funcionament del cervell en la gestió i potenciació dels equips.
• Aplicar els coneixements sobre el funcionament del cervell en el propi autolideratge.

La formació s’adreça prioritàriament a persones treballadores o autònomes.

1. El lideratge en el s.XXI (característiques i necessitats)
1.1. Recursos neuronals desde el neurolideratge

2. Introducció a les bases i estructures cerebrals implicades en el lideratge
2.1. La triada cerebral
2.1. Els lòbuls cerebrals i funcions diferenciades
2.3. Les neurones, xarxes neuronals i neurotransmissors
2.4. Especialització hemisfèrica i deslocalització funcional
2.5. Predominància cerebral. Teoria de Benzinger i aplicació als membres de l’equip

3. Aplicació pràctica del neurolideratge
3.1. Neuroaprenentatge i neuroplasticitat
3.2. La creativitat
3.3. L’equilibri cerebral
3.4. Millora del rendiment cerebral en els equips
3.5. Les emocions i el neurolideratge

En finalitzar la formació s’obté un certificat oficial expedit pel Consorci per la Formació Contínua de Catalunya que acredita les competències específiques adquirides durant la formació.